“萬(wàn)事須己運(yùn)，他得非我賢，青春須早為，豈能長(zhǎng)少年”———少年意氣風(fēng)發(fā)在路上，披荊斬棘勇?lián)?dāng)，在乘風(fēng)破浪一路前行中，我們不可以讓一個(gè)兄弟掉隊(duì)！

 

　　事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)

 

　　隨工業(yè)制造企業(yè)智能化升級(jí)改造，在提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)的同時(shí)，為確保員工更好的適應(yīng)崗位，圣能科技通過(guò)員工培訓(xùn)計(jì)劃，讓難題迎刃而解。今年以來(lái)，圣能科技積極探索，不斷創(chuàng)新工作思路，在提升員工綜合能力素質(zhì)上出新舉措，全力以赴做好人員管理，為更好的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
 

 

　　作為優(yōu)秀的圣能人，深耕行業(yè)、專研崗位技能，鍛煉專業(yè)能力、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，是企業(yè)發(fā)展的核心力量，為了加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，展示個(gè)人專業(yè)魅力，也為了讓新員工熟練掌握崗位技能、崗位知識(shí)，新老員工一對(duì)一幫扶、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取、深入推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。

 

　　雁怕離群,人怕掉隊(duì)

 

　　圣能科技著力加強(qiáng)用工管理，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，進(jìn)一步深化管理模式，組織技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等人才管理，進(jìn)一步推進(jìn)人力資源在全公司范圍內(nèi)調(diào)劑共享。

 

　　同時(shí)，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，蓄養(yǎng)創(chuàng)效之底氣，以創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力開(kāi)展立體式培訓(xùn)工作。針對(duì)員工培訓(xùn)重點(diǎn)難點(diǎn)，專門召開(kāi)培訓(xùn)工作會(huì)、分別制定培訓(xùn)方案、對(duì)員工進(jìn)行全方位、全覆蓋培訓(xùn)。在培訓(xùn)與實(shí)踐中，為提升整體培訓(xùn)效果，還堅(jiān)持考核測(cè)試、嚴(yán)格進(jìn)行考核考評(píng)。
 

 

　　團(tuán)結(jié)加智慧，弱者勝?gòu)?qiáng)者

 

　　在新的形勢(shì)下，售后服務(wù)工程師必須具備一體化的技術(shù)服務(wù)能力，打造行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，此次技能培訓(xùn)考核遵循公平、公正的原則，員工們接受的不僅是考驗(yàn)，也是展現(xiàn)超強(qiáng)技能、最優(yōu)風(fēng)貌的最佳時(shí)機(jī)。

 

　　為使新員工能夠快速上崗操作，圣能科技根據(jù)工作中容易犯的錯(cuò)誤歸類整理，大力加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，要求新員工理論與實(shí)操相結(jié)合，在上崗前必須對(duì)各種設(shè)備輕車熟路、得心應(yīng)手。

 

　　通過(guò)培訓(xùn)，讓各崗位員工能夠快速上手操作，符合崗位要求，充分掌握崗位技能。此外，圣能科技為轉(zhuǎn)崗新員工安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師培訓(xùn)，圍繞理論知識(shí)、日常工作、設(shè)備操作、技術(shù)分析、售后服務(wù)等內(nèi)容，為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，目前，在一系列的培訓(xùn)結(jié)束后，在老員工的幫扶下、新員工技能水平得到有效提升。