近兩年，“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸成為一個越來越熱的概念。顧名思義，“互聯(lián)網(wǎng)+”其實就是要求新時期傳統(tǒng)行業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)相結合。伴隨這樣的結合，中國的制造業(yè)正面臨一場深刻的改革，甚至可以說是轉型之中的陣痛。因為“互聯(lián)網(wǎng)+”給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的絕對不只是技術上的變革，由于大數(shù)據(jù)的運用和信息的高速流通，傳統(tǒng)行業(yè)會迎來新一輪洗牌。

在全球貿易轉型的大趨勢下，大數(shù)據(jù)給制造業(yè)帶來的競爭極其的激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的公開化和透明化使得消費者可以做出更多選擇，而對于商家來說，互聯(lián)網(wǎng)熱潮無疑是一場暴擊，這場暴擊來源于哪里？第一便是來自于競爭對手。因為現(xiàn)在的市面上充斥著大量的同質化產(chǎn)品，企業(yè)的質量、信譽如果差異化不大，那么對他們來說，似乎只剩下一條道路可走，那便是價格戰(zhàn)。

這是一條大家都不愿意走的道路。雖說價格戰(zhàn)對于某些缺乏資金的廠家來說可以救急，但是如果一直以犧牲利潤為代價換來訂單的增長，無異于飲鴆止渴。試想，如果企業(yè)長期搞低價銷售，那么利潤肯定會減少，相應的研發(fā)、技術、營銷等板塊就會投入不足；更有甚者投機取巧，以次從好。一步一步影響顧客的購物體驗，把口碑做差，從而使企業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥沼。

    關于“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境引發(fā)的價格戰(zhàn)，其實只需要商家轉換一下思維。比方說可以試著將關注點 從“工廠”轉至“市場”，不再只關注自身的工廠，自身的產(chǎn)品流水線，要多去關注市場，關心消費者，避免“營銷近視”。嘗試著去煉就一種新型的商業(yè)智慧：從傳統(tǒng)的“利己”轉為“利他”，多為消費者考慮，從使用者的角度思考自身的產(chǎn)品是否需要跟上時代，創(chuàng)新科技。