在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作效率直接影響到運(yùn)營(yíng)高效性和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。圣能科技深知跨部門(mén)合作和信息交流的重要性，為推進(jìn)項(xiàng)目高效化完成，公司會(huì)根據(jù)工作需求組織開(kāi)展跨部門(mén)研討會(huì)。近日，圣能科技就組織了一場(chǎng)跨部門(mén)研討會(huì)，旨在優(yōu)化研發(fā)、生產(chǎn)和采購(gòu)三大部門(mén)之間的協(xié)作，提升工作效率與質(zhì)量。

本次跨部門(mén)研討會(huì)的參與部門(mén)包括研發(fā)、生產(chǎn)和采購(gòu)，這三個(gè)關(guān)鍵部門(mén)在公司運(yùn)作中各司其職，但協(xié)同工作的重要性卻日益凸顯。本次研討會(huì)聚焦于對(duì)當(dāng)前工作內(nèi)容的深入確認(rèn)、工作流程的梳理優(yōu)化以及部門(mén)間合作機(jī)制的改進(jìn)。會(huì)議伊始，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就本部門(mén)的工作現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)以及需要其他部門(mén)協(xié)作內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，為后續(xù)有針對(duì)性的深入討論奠定了基礎(chǔ)和論調(diào)。
 

 
 

本次三部門(mén)跨部門(mén)研討會(huì)主要就以下幾個(gè)方面進(jìn)行了討論：

（1）生產(chǎn)需求備貨與物料管理

生產(chǎn)部門(mén)詳細(xì)闡述了當(dāng)前生產(chǎn)線的需求備貨情況，對(duì)物料需求進(jìn)行了精確梳理，并強(qiáng)調(diào)了將需求明細(xì)落實(shí)到書(shū)面文件的重要性。采購(gòu)部門(mén)積極響應(yīng)，承諾將提供詳細(xì)的采購(gòu)日期跟蹤及精度反饋機(jī)制，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地為生產(chǎn)供應(yīng)所需物料。雙方還就如何建立更加緊密、高效的協(xié)作機(jī)制進(jìn)行了深入討論，以期實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與采購(gòu)的無(wú)縫對(duì)接。

（2）公司產(chǎn)品評(píng)審和準(zhǔn)備工作

針對(duì)公司研制新產(chǎn)品的資質(zhì)評(píng)審工作，特別是防爆類產(chǎn)品的煤安認(rèn)證和防爆合格證審批，各部門(mén)要提前做好十足的準(zhǔn)備工作。研發(fā)部須得提前準(zhǔn)備好技術(shù)資料，設(shè)計(jì)部做好圖紙和銘牌設(shè)計(jì)，生產(chǎn)部做好樣機(jī)備貨，采購(gòu)部做好各零部件、材料的采購(gòu)。各部門(mén)全力配合，確保評(píng)審所需的各項(xiàng)資料與樣機(jī)按時(shí)到位。通過(guò)此次討論，不僅明確了各部門(mén)的職責(zé)分工，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品評(píng)審工作的重視程度。

（3）皮帶秤校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)裝置改造與物料采購(gòu)

皮帶秤產(chǎn)品以及新研制的高精度皮帶稱重管理系統(tǒng)推出，廠房?jī)?nèi)皮帶秤校驗(yàn)裝置需升級(jí)改造，以滿足多樣化、多功能的檢測(cè)需求。針對(duì)校驗(yàn)裝置的改造項(xiàng)目，研發(fā)部詳細(xì)介紹了實(shí)驗(yàn)物料的選擇標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)試方案，指出需要采購(gòu)的物料，特別指出需采購(gòu)仿瓷顆粒、黑色鵝卵石、黑色橡膠顆粒等多種特性的材料進(jìn)行測(cè)試對(duì)比。另外，需采購(gòu)足夠長(zhǎng)度和寬度的防火阻燃布，以支持校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用需求。
 

 
 

“打破部門(mén)壁壘，交流助力提升”，圣能科技本次跨部門(mén)研討會(huì)不僅加深了各部門(mén)之間的理解與信任，更促進(jìn)了公司各部門(mén)在項(xiàng)目執(zhí)行方面的高效與協(xié)同。通過(guò)不斷跨部門(mén)溝通與協(xié)作，圣能科技將進(jìn)一步提升工作效率，優(yōu)化資源配置和作業(yè)流程，展示公司內(nèi)部協(xié)作的積極態(tài)勢(shì)。