在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，企業(yè)必須不斷提升自身的質(zhì)量管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求。2024年全國(guó)“質(zhì)量月”主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。圣能科技依據(jù)自身實(shí)際需求，且綜合全國(guó)“質(zhì)量月”主題及質(zhì)量管理要求，開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，旨在推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理的全面提升，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

新質(zhì)生產(chǎn)力是指基于新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新工藝、新管理模式等創(chuàng)新要素，形成的具有高效率、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、更可持續(xù)的生產(chǎn)能力。它不僅是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，更是管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等多維度融合的產(chǎn)物。

在全國(guó)“質(zhì)量月”氛圍下，圣能科技為了強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平，公司預(yù)計(jì)在接下來(lái)一個(gè)月集中力量開(kāi)展一系列質(zhì)量宣傳、培訓(xùn)、檢查、改進(jìn)等活動(dòng)。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，公司能夠營(yíng)造濃厚的質(zhì)量文化氛圍，推動(dòng)全員參與質(zhì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
 

 
 

圣能科技本次“質(zhì)量月”活動(dòng)以“培育新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能高質(zhì)量發(fā)展”為主題，旨在通過(guò)質(zhì)量管理的全面升級(jí)，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，形成具有圣能特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。

圣能科技開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作要求：

1.開(kāi)展質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)，摸清企業(yè)質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀：組織專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)研發(fā)一線，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)考察等方式，全面了解公司當(dāng)前的質(zhì)量管理狀況、產(chǎn)品質(zhì)量水平及存在問(wèn)題，為后續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)及質(zhì)量管理工作提供數(shù)據(jù)支持。

2.開(kāi)展質(zhì)量品牌對(duì)標(biāo)活動(dòng)，優(yōu)化自身品牌形象：選取行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)、產(chǎn)品、品牌作為對(duì)標(biāo)對(duì)象，從品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品差異、客戶服務(wù)等方面深入分析，找出差距和不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，優(yōu)化自身品牌形象。

3.充分認(rèn)知質(zhì)量管理形勢(shì)，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)：從公司質(zhì)量工作部署、客服服務(wù)等方面，通過(guò)專(zhuān)題講座、研討會(huì)等形式，幫助員工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前質(zhì)量管理的重要性和緊迫性，同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。

4.全員參與質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理和監(jiān)督能力：建立健全全員參與的質(zhì)量管理機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極提出質(zhì)量改進(jìn)建議，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查力度，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。同時(shí)，開(kāi)展質(zhì)量管理和監(jiān)督能力培訓(xùn)，提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

5.壓實(shí)質(zhì)量成本責(zé)任，提升核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力：將質(zhì)量管理納入公司成本管理體系，明確各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量成本責(zé)任，處理好材料、零部件成本與綜合成本的關(guān)系，處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系，有效控制質(zhì)量成本。同時(shí)，提升核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升提供技術(shù)支撐。

6.規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，質(zhì)量管理有據(jù)可依：建立健全符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)等，為質(zhì)量管理提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí)。

圣能科技本次“質(zhì)量月”活動(dòng)以培育新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)一系列扎實(shí)有效的舉措，公司將全面提升質(zhì)量管理水平。未來(lái)，圣能科技將繼續(xù)秉承質(zhì)量至上的原則，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理模式和方法，推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展。